Fehér Ottó Vezetési tanácsadás

A GLOBAL 8D RENDSZER
A Fordnál kifejlesztett rendszer problémamegoldási folyamatának fő elemei a következők:

D0 - Awareness of Problem

A problémajelenség érzékelése, azonosítása, a 8D alkalmazás szükségességének értékelése, előkészítése, indítása.

D1 - Use Team Approach

Problémamegoldó team alakítása.

D2 - Describe the Problem

A probléma leírása.

D3 - Implement and Verify Interim (Containment) Action(s)

Ideiglenes, azonnali intézkedések megtétele a probléma és hatásának izolálására.

D4 - Define Root Cause(s)

Az okforrások felderítése, mélyvizsgálata, elemzése, a lehetséges megoldási lehetőségek meghatározása, megoldáspróba.

D5 - Choose/Verify Corrective Actions

A véglegesítendő javító intézkedések kiválasztása, amelyekkel a probléma és a kicsúszási lehetőségek megszüntethetők.

D6 - Implement Permanent Corrective Actions

A javító intézkedések bevezetése.

D7 - Prevent Recurrence

A megelőző intézkedések meghatározása és bevezetése a probléma visszatérésének megakadályozására.

D8 - Congratulate Your Team

A team munkájának elismerése.

Az angol nyelvű felsorolás alatti szöveggel a tárgykörök jelentéstartalmára próbáltam rövid utalást tenni.

Vállaljuk:

• Global 8D tréningek megtartását,
• 8D problémamegoldó csoportok irányítását,
• Global 8D auditok végrehajtását.

MÓDSZEREK GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2001-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2001. június 8.

49. változtatás: 2024. január 1.