Fehér Ottó Vezetési tanácsadás

HIBAFA DIAGRAM

A Hibafa diagramot a hibaokok struktúrált feltárására alkalmazzuk. Számos módszertani, ábrázolási és jelölési változata ismert.

A képen a Hibafa diagram egyik szerkezete látható.

A Hibafa diagram készítésének általános 7 lépése:

1. A hiba jelenségének, az esemény vagy a nemmegfelelőség meghatározása, leírása.
2. Az elsődleges okcsoportok meghatározása, leírása.
3. A másodlagos okcsoportok meghatározása, leírása.
4. A harmadlagos okcsoportok meghatározása, leírása (ha szükséges).
5. Az okcsoportokon belül az okok és láncolataik meghatározása, leírása.
6. Az okok valódiságának vizsgálata és igazolása.
7. A valós hibaokok megjelölése.

Időszükséglet: 0,5-1 óra, az okok valódiság ellenőrzése nélkül.

Típusa: egyénileg és csoportosan is alkalmazható.

Vállaljuk:

• japán módszerek több mint 30 éves alkalmazási tapasztalatával,
• több mint 40 éves üzem- és munkaszervezési gyakorlattal,
• 7 Vezetői eszköz, 7 QC eszköz, 7 lépés tréningek megtartását,
• japán menedzsment módszerek oktatását,
• TQM technikák bevezetését.

MÓDSZEREK GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2004-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2004. május 2.

46. változtatás: 2024. január 1.