Infrastruktúra A Hunkaizenben

A Kaizen működtetésénél az egyik probléma az, hogy hogyan tudjuk az emberek tudását és szellemi képességét folytonosan a vállalati fejlődés szolgálatába állítani.
Az egyik válasz természetesen az, hogy biztosítsuk a megfelelő körülményeket és feltételeket, amelyben az emberek hajlandók az elvártakon túlmenően is használni a kreativitási képességüket.

Első lépésként a rendszermodell alapján alakítsuk ki a vállalati működésünknek megfelelő infrastruktúrát, a fizikai, a szellemi és az irányítási rend szerinti fő elemeket.
A saját megoldás kialakításához a Shinkaizen típusú problémakezelés és a rendszerszervezés adja az alapot.

Bármilyen módon is építjük ki a fejlődési rendszerünk hátterét, a hangsúlyt a SAJÁT-ra kell fektetni, mert egyrészt utánzással csak követők maradunk, másrészt nekünk csak az lehet a legjobb, amit mi alkottunk a céljainkhoz, a jövőnkhöz, a munkatársainkhoz, a körülményeinkhez és a szokásainkhoz igazítva.