A Shinkaizen 7 sajátossága, Kaizen, Lean

A folyamatos, lassú, kis lépésekkel történő jobbításokkal ma már igen nehéz a versenyképességet fenntartani - szükséges, de nem elegendő.
Egy új koncepcióra és rendszerre volt szükségem a tanácsadási és vállalatfejlesztési munkáimban, amely magába foglalja a japán Kaizen elveit, támogatja a nagyobb ritmusú fejlődés fenntartását és struktúrált formában alapot ad az áttöréses változtatásokra is.

A Shinkaizent az európai gondolkodásmódra optimalizáltam mint egy kibővített Kaizent, amelynek jellemzői:

1. A Shinkaizen a magyarországi kultúrára épített rendszer.
2. A tulajdonosok és a felsővezetés által, központilag irányított a folyamatos fejlődés.
3. A fejlesztési célirányt a vezetés jelöli ki - megtartva és fenntartva az egyéni saját témájú kezdeményezéseket.
4. A gyors eredmények elérése áll mindig a középpontban.
5. Kölcsönösségen alapul, a vezetés elismeri a beosztottak erőfeszítéseit.
6. Az egyéni és csoportos tudás és képesség kihasználásán és fejlesztésén alapul a belső fejlődés.
7. Törekvés a szakterület legújabb fizikai és szellemi technológiáinak alkalmazására.