Fehér Ottó Vezetési tanácsadás

PROCESS DECISION PROGRAM CHART
Döntések meghatározása és programozása előre kijelölt folyamat és eredmény szerint

Dr. Shoji Shiba professzor 1990-ben képezte ki az ÁMR programban részt vevő tanácsadókat a PDPC használatára.
A módszer sajátossága, hogy a döntéshozatalokat egy folyamatba kell rendezni és az eredményektől függően előre szabványosítottan kell a döntéseket meghozni. Nevezhetjük a szabványosított döntések folyamatának is, azért alkalmazzuk, hogy biztosan elérjük az elvárt eredményt.
1990-ben, Japánban egy vállalatnál láttam PDPC példát a vevők megnyerésének folyamatszabályozására. A diagramon tételesen lépésről-lépésre végéig lehetett követni, hogy mit kell tenni a vevő megnyerésére a termék előnyeinek bemutatásától a gyártás módosításáig.

Alkalmazási terület: marketing, eredménytervezés, Lean, TQM, TPM, TCM, SMED, Kaizen, Shinkaizen, Kaikaku, stratégia kidolgozás.

Időszükséglet: 1-4 óra, gyakorlattól függően.

Típusa: egyénileg és csoportosan is alkalmazható.

Vállaljuk:

• több mint 40 éves szervezési és vezetési tanácsadói múlttal,
• a Shiba professzortól tanultak több mint 30 éves alkalmazásával,
• a PDPC oktatását és használatát,
• fejlesztési projektek irányítását.

MÓDSZEREK GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2006-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2006. június 5.

23. változtatás: 2024. január 1.