Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás

PROCESS DECISION PROGRAM CHART
Döntések meghatározása és programozása előre kijelölt folyamat és eredmény szerint

Dr. Shoji Shiba professzor 1990-ben képezte ki az ÁMR programban részt vevő tanácsadókat a PDPC használatára.
A módszer sajátossága, hogy a döntéshozatalokat egy folyamatba kell rendezni és az eredményektől függően előre szabványosítottan kell a döntéseket meghozni. Nevezhetjük a szabványosított döntések folyamatának is, azért alkalmazzuk, hogy biztosan elérjük az elvárt eredményt.
1990-ben, Japánban egy vállalatnál láttam PDPC példát a vevők megnyerésének folyamatszabályozására. A diagramon tételesen lépésről-lépésre végéig lehetett követni, hogy mit kell tenni a vevő megnyerésére a termék előnyeinek bemutatásától a gyártás módosításáig.

PDPC - szerszámcsere


Alkalmazási terület: marketing, eredménytervezés, Lean, TQM, TPM, TCM, SMED, Kaizen, Shinkaizen, Kaikaku, stratégia kidolgozás.

Időszükséglet: 1-4 óra, gyakorlattól függően.

Típusa: egyénileg és csoportosan is alkalmazható.

Vállaljuk:
MÓDSZEREK GYŰJTŐLAP

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2006-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva
Kiadás: 2006. június 5.
23. változtatás: 2024. január 1.