Fehér Ottó Vezetési tanácsadás

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

A nyolc pilléren nyugvó teljes körű termelésfenntartási és fejlesztési rendszert Japánban fejlesztették ki, 1971-ben jelentették be.

Az alapkoncepció

A gyártási rendszerek hatékonyságának maximalizálása:

• 0 üzemzavaros meghibásodás, leállás,
• 0 selejt és utánmunkálási veszteségek,
• 0 rövid idejű megállások és kieső idők,
• 0 lassúsági veszteségek,
• 0 baleset,
• 0 egyéb veszteség,
• 0 fenntartási költség,
• az újraindítási, átállási veszteségek minimalizálása,
• az előkészületi és beállítási veszteségek minimalizálása,
• a gyártási költségek minimalizálása.

A TPM bevezetésének és alkalmazásának főbb céljai:

• a termelési ráfordítások csökkentése,
• a folyamatok hatékonyságának és rugalmasságának növelése,
• a gépek,berendezések teljes élettartamára vonatkozóan
  • a fenntartási, karbantartási költségek minimalizálása,
  • a maximális kapacitás folyamatos fenntartása és kihasználása,
  • a gyártott termékek minőségszintjének fenntartása, javítása,
• karbantartásmentes kialakítások,
• a műveleti hatékonyság növelése,
• az üzem- és a munkabiztonság növelése,
• a hibamentes munkavégzés elősegítése,
• az energiafelhasználások minimalizálása,
• a selejt, a hulladék, az utómunka csökkentése,
• az üzemfenntartási tartalék alkatrészek, anyagok készleteinek minimalizálása,
• érték/eredmény-orientált gyártósor, gép, berendezés kialakítás/tervezés.

Vállaljuk:

• japán szakemberektől tanult módszerek több mint 30 éves alkalmazási tapasztalatával,
• több mint 40 éves üzemfenntartási-, karbantartás-szervezési, H.B. Maynard módszerek alkalmazási tapasztalatával,
• több mint 40 éves főállású tanácsadói, rendszerszervezési gyakorlattal,
• a TPM 1-3 szintű bevezetésének irányítását,
• szakirányú, szakterületi TPM tréningek megtartását,
• az üzemfenntartási költségek eredményrészes csökkentését,
• a karbantartás termelékenységének eredményrészes növelését,
• a váratlan meghibásodásokból eredő állásidők eredményrészes csökkentését,
• az üzemfenntartási stratégiákat teljesítő karbantartás-irányítási rendszerek kialakítását és fejlesztését,
• karbantartási munkamérési és ösztönzési rendszer kifejlesztését és bevezetését,
• hatékonyság-gép, költség-gép, minőség-gép, hozzáadott érték-gép/berendezés elemzést és értékelést.

TPM GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2001-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2001. április 24.

54. változtatás: 2024. január 1.