|
Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás
|
|
OKTATÁSOK, TRÉNINGEK, TOVÁBBKÉPZÉSEK
A több mint 40 éves főállású tanácsadói, a hazai és a külföldi oktatási tapasztalataimra építve, a kreativitásfejlesztési kutatásaimra alapozva, a legújabb szellemi technológiák alkalmazásával tartom a tréningeket.
AZ OKTATÁSOK, TRÉNINGEK TERVEZÉSE
- Az előadások, az oktatások, a tréningek, a tematikák, a gyakorlatok, a csoportmunkák és az egyéni feladatok megtervezéséhez a megrendelővel történő egyeztetésnél a Gondolkodás Irányítás módszert alkalmazom a kitűzött célokhoz rendelt eredmények mérhetőségének és igazolhatóságának a biztosításához.
- A Know & Do technológia szerint történik a tudásátadás előkészítése.
- A megrendelői igények és elvárások alapján elkészítem az oktatás Gondolattérképét és a tematikát.
- A jóváhagyott tematika és tárgykörök alapján állítom össze az önállóan alkalmazható technológiai leírást.
- Az egyeztetett és jóváhagyott tervek szerint készítem el az ismeretátadási segédanyagokat.
- Az Irányított Generálás módszer nyújt segítséget a résztvevői igények teljesítésének ellenőrzéséhez.
- A Tájolópont módszer alkalmazása biztosítja a tréningek szabályozottságát és eredményességét.
Gondolattérkép példa a tréningek tervezésére:
A TUDÁSÁTADÁS TARTOMÁNYA
- Előadások, rendszerek általános ismertetése, módszerek, eljárások alkalmazási bemutatása,
- módszerek betanítása,
- szakterületi cél-eredmény tréningek,
- 1 - 1,5 órás feladat-eredmény gyorstréningek, csoportmunkák,
- elmélet/gyakorlat: 90/10 - 10/90,
- megrendelői igény szerint összeállított kombinált oktatások, tréningek aktuális feladatok megoldásával,
- távoktatás az igényelt tárgykör szerint,
- módszerek alkalmazási leírása tudásmenedzsment adatbázisokhoz.
AZ OKTATÁSOK, TRÉNINGEK TÁRGYKÖREI
Szellemi technológiák
Tudati technológiák és vállalati szellemi technológia menedzsment eljárások. Fejlesztési és hatékonyságnövelési módszerek.
Kreativitásfejlesztés
A kutatásaimra és fejlesztéseimre alapozott tréningek, két fő csoportot
különböztetnék meg:
- általános kreativitásfejlesztési,
- egy adott területre/tevékenységre vonatkozó képzések.
Vevői rejtett igények teljesítése tréningek
A vevők, a megrendelők rejtett igényeinek feltárására és teljesítésére irányuló módszerek oktatása, a proaktív fejlesztés eszközei.
Új termékek, szolgáltatások kifejlesztése
Az adott termék vagy szolgáltatás fejlesztésére irányuló képzések az újdonságok létrehozásának szellemi technológiáival.
A problémamegoldás módszerei
A szubjektív és objektív problémamegoldási eszközök, módszerek oktatása.
Hozzáadott érték
A termékek és szolgáltatások hozzáadott érték arányának növelése, az értékelőállítás hatékonyságának javítása, termelékenységnövelés.
Hozzáadott érték elvű tervezés
Gépek, berendezések, folyamatok, technológiák hozzáadott érték elvű tervezése.
A veszteségek, költségek csökkentése
A költségcsökkentés szisztematikus lépéssorozata. A pazarlások, veszteségek, hiányosságok, nemmegfelelőségek, problémák, valós és rejtett hibaforrások feltárásának technikái.
Termelésszervezési módszerek
Az Industrial Engineering tárgykörébe tartozó eljárások, módszerek oktatása.
Stopperórás normaképzés
A stopperórás időfelvételezésen alapuló időnorma meghatározás elvei, módszerei, az időstandardok kialakítása és bevezetése. Adatbázis kifejlesztés, az időadatok felhasználása a tervezéshez, ajánlatadáshoz.
Total Creative Management
A TCM eszközeinek és módszereinek alkalmazása tréning. Különleges szellemi technológiák.
Total Quality Management
A TQM eszközei és módszerei.
Total Productive Maintenance
A termelésfenntartás és az eszközállomány karbantartásának szervezési módszerei.
Lean menedzsment
Lean alapelvek és a bevezetés módszertana. A Lean menedzsment módszerei és eszközei. A régi és az új Lean.
Kaizen, Kaizen Blitz-Kaikaku
A folyamatos javítás, tökéletesítés, fejlesztés eszköztára és alkalmazása.
5S tréning
A japán 5S módszerei, a bevezetés, a fenntartás és a fejlesztés technológiái, 5S audit.
Poka-Yoke
A hibamentes munkavégzés és munkakörnyezet kialakításának eszközei, módszerei.
A japán módszerek alkalmazásának kulcsai
A japán stílusú ismeretátadás sajátosságai. A tanítási és gondolkodásmódbeli különbségek. A termelés és a szolgáltatás alapkoncepciói. A koncepciók értelmezésének és megvalósításának általános szabályai a magyar kultúrában. A szakszerűtlen alkalmazások megelőzése.
Visual Management
A láthatóságon alapuló irányítási rendszer kialakítása.
Új Lean, Kakushin, Shinkaizen
A XXI. századi Lean és a hozzá kapcsolható legújabb irányok, módszerek és technikák.
Minőség Körök, minőségjavító csoportok képzése
A csoportmunkák szabályai, lebonyolítása, csoportos alkotó technikák, a 7QC eszköz, a 7 vezetői eszköz, a problémamegoldás 7 lépése, a 8D rendszer.
Belső auditok
Szabványos irányítási rendszerek megfelelőségének, hatékonyságának és eredményességének értékelési módszerei, az auditok tervezése, lebonyolítása, kérdésjegyzékek összeállítása, az alvállalkozók értékelése.
5S audit.
Vizuál menedzsment audit.
ISO 9001:2015 MIR gyorsított kockázatelemzés
A RiskQM15 módszer alkalmazói szintű betanítása.
Tudásmenedzsment
A rejtett tudás feltárási módszereinek alkalmazói szintű betanítása.
Módszereim
A kreativitásfejlesztési kutatásaim alapján kifejlesztett módszerek oktatása
- a személyes, a csoportos vezetési és alkotási képességek növelésére, valamint
- a vállalat változási képességének növelésére.
CÉLCSOPORTOS TRÉNINGEK
- Vezetők továbbképzése, a vezetési kreativitás és hatékonyság növelése,
- középvezetők, műszakiak továbbképzése, munkaszervezés, költségcsökkentés, hatékonyságnövelés,
- vállalati trénerek szakterületi továbbképzése,
- adott feladatra alakult csoportok képzése,
- tanácsadók továbbképzése.
A kifejlesztett módszereimet bolgár, egyiptomi, fülöp-szigeteki, indiai, japán, litván, magyar, macedón, moldáv, orosz, román, szlovák, szlovén, tanzániai, thai és török szakembereknek volt lehetőségem bemutatni.
Módszerek könyve az önálló alkalmazáshoz:
|
Kreatív eljárások kézikönyv
|
Vállaljuk:
- korszerű menedzsment módszerek oktatását több mint 40 éves tapasztalattal,
- több mint 25 éves kreatív módszerek kifejlesztési és alkalmazási gyakorlatával,
- vállalati kreativátorok kiképzését,
- eredményrészes tréningek megtartását,
- termelékenységnövelési-,
- költségcsökkentési-,
- kreativitásfejlesztési-,
- minőség- és cégfejlesztési programok irányítását.
ÁLTALÁNOS LAPOK GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!
|
|
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
|
Copyright ©2001-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva
Kiadás: 2001. április 1.
64. változtatás: 2024. január 1.
