Artist módszer

A XXI. század első évtizedében jelentkeztek olyan vezetési tanácsadási feladatok, amelyekre sokan a "lehetetlen" minősítést adták volna. E kihívások okai vagy az idő szűksége, vagy a feladat bonyolultsága, vagy a megoldhatóság homálya, vagy a versenytársak megugrása, vagy a beosztottak szerint a képtelenség kategóriájába estek.

E vevői igény kialakulásra és elvárásra kellett kifejleszteni egy olyan módszert, amellyel el lehet érni a kitűzött célt úgy, hogy a feladat megkezdése előtt lehessen látni valamennyire a megvalósíthatóságot.

Nem ment könnyen a módszer alkalmazási eljárásának véglegesítése, mert minden újabb "lehetetlen" feladat eredendően más jelleget mutatott és másképp kellett megoldani.
Számos tanácsadási munka után végül sikerült kialakítanom egy olyan kaptafát, amely lépésenként irányt mutat a lehetetlennek tűnő feladatok végrehajtásában.

2009-ben véglegesítettem az Artist módszer technológiáját, így az éves ISO 9001-es felügyeleti auditunkon a kreatív módszerek kifejlesztése tanúsítási tárgykör teljesítését - többek között - ezzel a módszer dokumentációval és az alkalmazás bemutatásával igazoltuk.