ALKOTÁSAIM

Total Creative Management

Minőségfejlesztés

Tudati technológiák

Tudatfejlesztés

Kreativitásfejlesztési tréning

A kreativitás

Alkotási modellek

Értékradar

Gondolkodás Irányítás

Irányított Generálás

Tájolópont módszer

Egykéz módszer

Szelektív Megoldás

Know & Do technológia

Szezám módszer

Fortis módszer

Viasensus módszer

Panoráma módszer

ÉRK térképezés

Shinkaizen

Villám FMEA

Artist módszer

LCM módszer

RiskQM15

Margaréta módszer

Kreatív módszerek kézikönyve Alkotóknak, vezetőknek, szervezőknek

ÁLTALÁNOS LAPOK Tanácsadási tevékenységek és egyéb oldalak. Főlap, tanácsadási tevékenységek, referenciák, publikációk, tudományos munkák, oktatások, tréningek, minőségpolitika, tanúsítványunk, minőségdíj képek, honlap térkép, újabb lapok.

TCM Total Creative Management A TCM elemei, Villám FMEA, Artist módszer, Mérnök óvoda tréning, TCM könyv.

MÓDSZEREK Néhány elv és módszer rövid ismertetését tartalmazzák a lapok. Just in Time (JIT), 5S, Kaizen, Kaikaku (Blitz Kaizen), Poka-Yoke, Jidoka, 7QC eszköz, 7 vezetői eszköz, a problémamegoldás 7 lépése, KJ diagram, Fa diagram, Kapcsolati diagram, Process Decision Program Chart (PDPC), Hibafa, 8D, PDCA, Concept Engineering Method (CEM), Single Minute Exchange of Die (SMED), Muda, Muri, Mura (3Mu), 20 kulcs, Elmetérkép, Gondolattérkép, hozzáadott érték, vizuál menedzsment, termelésszervezési ismeretek.

LEAN A Lean menedzsment sajátosságai, módszerei. A Lean elnevezés eredete, a Lean menedzsment sajátosságai, a Lean gondolkodásmód 5 alapelve, a bevezetés 3 pillére, a megvalósítás 7 kulcsa, a Toyota Production System, Value Stream Mapping (VSM), Value Network Mapping (VNM), ÉRK térkép (Value Cost Mapping), QCPC, WV modell, WUS technika, bevezetés tervezés, Toyota 14 alapelv, Kakushin, feltételek, Total Change Management, 5Gen, HoRenSo, Gemba 5 elv, Kiken Yochi, Yokoten, 4P modell.

SHINKAIZEN A XXI. századra és a magyar sajátosságokra bővített Kaizen. Az elnevezés, a kifejlesztés, a 7 sajátosság, a rendszer, a problémakezelés, a tudás és képességfejlesztés, az 5S és a Shinkaizen, a TCM és a Shinkaizen.

TPM Total Productive Maintenance lapok. A TPM, a 8 pillér, a 7 elv, a 7 fázis, a 3 szint, az OEE, az OME, feltételek, az 5Mu.

ISO ISO szabványos irányítási rendszerek lapok. ISO felkészítés 4-5 hónap alatt, ISO 9001 modell, ISO 14001, ISO 13485, OHSAS 18001, eljárás minta, a dokumentációk struktúrája, integrált rendszerek sajátosságai, univerzális dokumentációk. ISO 9001 tippek: a minőségcélok meghatározása és lebontása, a vevőközpontúság megvalósítása, a minőségirányítási rendszer tervezése, a minőségpolitika meghatározása, a folyamatok sorrendje és kölcsönhatásai bemutatása, eljárások és szabályozó dokumentumok készítése, az adatok elemzése, munkaköri leírás szerkezet, az eszközállomány dokumentumai és feljegyzései, univerzális feljegyzés formula, a folyamatos fejlesztés, rendszerértékelés.

TUDÁSÁTADÁS - LETÖLTHETŐ ANYAGOK Totál Kreatív Menedzsment A TCM könyvben leírt módszerek ismertetése, munkaköri leírás, minőségfejlesztési és kreativitásfejlesztési anyagok, előadások, GLP, munkaszervezés, hi-tech menedzsment cikkek.

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

Telefon: (1) 250 - 4573 E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2006-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2006. november 6.

29. változtatás: 2024. január 1.