|
Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás
|
|
ISO 9001 Minőségirányítási Rendszerek,
ISO 14001 Környezetközpontú Irányítási Rendszerek,
ISO 13485 Orvostechnikai eszközök. Minőségirányítási rendszerek,
ISO/IEC 27001 Az információbiztonság irányítási rendszerei,
ISO 22000 Élelmiszer-biztonsági irányítási rendszerek,
ISO 10006 Projektek minőségirányítása,
ISO 50001 Energiairányítási rendszerek,
ISO 45001 A munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszere,
VMR Vasúti Minőségirányítási Rendszer
és egyéb irányítási szabványok teljesítése 5 hónapon belül
A több mint 30 éves felkészítési tapasztalat alapján kifejlesztett professzionális módszerekkel, számítógépes támogatással a szabványok követelményeinek teljesítése 4-5 hónapon belül megvalósítható.
A felkészítési koncepció
1. Az átfutási idő minimalizálása optimális munkamegosztással
2. Modul rendszerű dokumentációs struktúra
A változások könnyű aktualizálása, a rendszerek fejleszthetősége és egymásba építhetősége érdekében a cég sajátosságainak megfelelő dokumentációs rendet alakítunk ki.
3. A legkedvezőbb megoldások kiválasztása
A felkészülés alatt először javaslatot adunk a szabvány követelményeinek teljesítésére vonatkozóan, majd a megbízóval történt egyeztetés alapján közösen alakítjuk ki a végleges megoldásokat a következők szerint:
- A szabvány követelményeinek tisztázása az adott területre.
- A teljesítési lehetőségek áttekintése a munkaigények, a költségek, az egyéb ráfordítások, a feltételek, a megvalósíthatóság, stb. vonatkozásában.
- A legkedvezőbb változat kiválasztása és megvalósítása.
- Az alkalmazás felülvizsgálata, szükség esetén a korrekciók végrehajtása.
4. Rend és rendszer
A tanácsadási munkánk során arra törekszünk, hogy a követelmények teljesítésének módja illeszkedjen be a megbízó meglévő vagy a tervezett rendjébe és rendszereibe.
5. "Kulcsrakész" felkészítés
Igény esetén elvégezzük az összes papírmunkát és bevezetési tevékenységet, amellyel csökkenthető a megbízó leterheltsége a felkészülési feladatokban.
6. Teljesítés szerinti elszámolás
A tanácsadási napok számát minden hónapban előre egyeztetjük a megbízóval. Az elvégzett és igazolt tevékenység szerint nyújtjuk be a számlát a teljesített tanácsadói napok és az elkészített dokumentációk alapján. A nyomonkövethetőséget a tanácsadási napló folyamatos vezetése biztosítja.
7. A vezetési hatékonyság növelése
A tanácsadási munkájánál arra törekszünk, hogy a tanúsítás gyors megszerzésén túlmenően a megbízó szakemberei olyan ismereteket szerezzenek, amelyekkel hatékonyabban és kreatívabban tudják elvégezni feladataikat.
A felkészülés folyamata:
Vállaljuk:
- több mint 40 éves főállású tanácsadói és rendszerszervezési gyakorlattal,
- több mint 30 éves ISO felkészítési tapasztalattal,
- a gyorsított felkészülés módszertanával,
- ISO 9001, ISO 14001, ISO 13485, ISO 22000, ISO 10006, ISO 50001, ISO/IEC 27001 szabványok és VMR szerinti rendszerek bevezetésének irányítását,
- a meglévő irányítási rendszerekkel történő összehangolást,
- több szabvány szerinti tanúsításra történő együttes felkészítést egyedi vagy integrált rendszer kialakításával,
- a rendszerek felügyeleti gondozását,
- angol képzés alapján belső auditok végrehajtását.
ISO GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!
|
|
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
|
Copyright ©2000-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva
Kiadás: 2000. június 30.
67. változtatás: 2024. január 1.
