|
A szabványos irányítási rendszerek egymás utáni kiépítésénél előfordulhat, hogy a dokumentációs rendszerben jelentős változtatásokat kell végrehajtani.
A vállalati politika-orientált irányításba sorolható irányzatok - Lean, EFQM, TQM, TPM, TCM, GLP, BSC, HACCP, Kaizen, Shinkaizen, 5S, Poka-yoke, tudásmenedzsment, kreativitásmenedzsment, küldetésmenedzsment, tanuló szervezet, stb. - működtetését előíró dokumentációknak is illeszkedniük kell egymáshoz és a meglévő rendszerekhez. A cégműködés, a fejlődés, az eredményesség, az árbevétel növelése szempontjából legfontosabb az eredmény-orientált irányítási rendszerek fenntartása és fejlesztése - termékfejlesztés, termelésirányítás, controlling, stb. Mindezek együttesen komoly feladat elé állítják a rendszergazdákat és az alkalmazókat a konzisztens és naprakész előírások szerinti működtetés biztosításában - akár manuális, akár számítógépes rendszerekről van szó. A sorozatos átdolgozások és átfedések elkerülése érdekében a megoldás: A rendszer sajátosságai:
Alkalmazási tapasztalat: egy cégnél ISO 14001 és BS 8800 szabványok szerinti együttes felkészülés és tanúsítás 5 hónapon belül megvalósult.
 |
