Fehér Ottó Vezetési tanácsadás

A KAIZEN BLITZ
KAIKAKU

A Kaizen, a Lean Production, a Lean Manufacturing elemeként alkalmazott Kaizen Blitz jelentése:

Kaizen:

folyamatos javítás, jobbítás, változtatás, tökéletesítés.

Blitz:

rövid idejű, koncentrált, villámgyors roham a munkaterület, a folyamat hatékonyságának növelésére, a költségek csökkentésére.

A Villám Kaizent az általam meghatározott lépések szerint így alkalmazom:

A Blitz Kaizen 7 lépése:

1. A tárgykör, a cél, a terület kijelölése, az elvárt eredmény meghatározása.
2. Team alakítás az akcióra (résztvevők: dolgozók, vezetők).
3. Módszerek oktatása a feladat tárgyköre és az intézkedések sajátosságainak megfelelően, fókuszálva az akció hatékonyságára.
4. Felkészülés, előzetes adatgyűjtés, adatelemzés.
5. Az akció végrehajtása.
6. Az eredmények értékelése, finomítás.
7. Az eredmények fenntartása.

Az esemény időtartama:

A tárgykörök, a feladatok sajátosságaitól és a kiterjedtségtől függően 1-5 nap.

A Kaikaku előnyei:

• látható és igazolható, gyors eredmények,
• alacsony ráfordítással nagy megtakarítások,
• radikális változtatások végrehajtása az eredményesség növelésének érdekében,
• a vezetők és a dolgozók közös munkában hasznosítják a kreativitásukat,
• az üzleti eredményszempontú megközelítés tudatosulása,
• a team elképzeléseinek megfelelő zavartalan megvalósítás.

Vállaljuk:

• japánoktól megismert módszerek több mint 30 éves alkalmazási tapasztalatával,
• több mint 40 éves gyakorlattal,
• Villám Kaizen akciók, programok megvalósításának irányítását,
• a Shinkaizen bevezetésének irányítását,
• Kaizen és Shinkaizen tréningek megtartását.

MÓDSZEREK GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2004-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2004. február 22.

38. változtatás: 2024. január 1.