Fehér Ottó Vezetési tanácsadás

A MARGARÉTA MÓDSZER

2016-ban fejlesztettem ki a módszert eredetileg a Lean menedzsment új alapelveinek és kulcsszavainak kidolgozásához.

A vállalatirányításban egyre többször kell változtatni a kiindulási elveken - a vezető világcégek nagy része például évente ad ki új elveket vagy iránymutatásokat, vagy jelmondatokat.

Ebben segít a Margaréta módszer, amely a konszenzuson alapuló elvek kialakítását teszi lehetové.
A módszer sajátosságai:

• teljesíti a Total Creative Management szellemi technológiáival szemben támasztott követelményeket,
• a láthatósághoz cetlikre kell írni a gondolatokat,
• illeszkedik a japán 7 vezetői eszköz használati rendjéhez,
• általában a 3-7 számú kulcselemek kifejtéséhez használható,
• az alkalmazás végeredmény képe egy csokor margaréta virághoz hasonló, innen ered az elnevezése.

A Margaréta módszer használatához szükséges ismeretek: a nyelvi adatok kezelése, a hasonlóság elemzés és a szintezés.

Alkalmazási terület: új koncepciók, elképzelések és javaslatok struktúrálása.

Időszükséglet: maximum 1 óra.

Típusa: egyénileg és csoportosan is alkalmazható.

Vállaljuk:

• új koncepciók kifejlesztésének irányítását,
• a Margaréta módszer betanítását és alkalmazását,
• az új elvek megvalósításához tartozó programok, projektek irányítását.

ALKOTÁSAIM GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

Telefon: (1) 250 - 4573 E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2016-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2016. június 29.

8. változtatás: 2024. január 1.