Fehér Ottó Vezetési tanácsadás

A RiskQM15 módszer

2015-ben, az új ISO 9001 szabvány teljesítésére fejlesztettem ki a módszert.

Gondosan kellett eljárni, mert a szabvány szerinti kockázat definíció eltér a magyar nyelvben értelmezettől.
A módszer kifejlesztésének alapelvei a következők voltak:

• a lehető leggyorsabban lehessen teljesíteni a minőségirányítási szabvány követelményeket,
• a lehető legkevesebb ráfordítással teljesítsük az előírásokat, ugyanis nem minden folyamat kockázatelemzése ad hozzáadott értéket a termékekhez és a szolgáltatásokhoz,
• a lehető legegyszerűbb szellemi technika legyen, ne kelljen sok időt fordítani a megértésére és a használathoz,
• a feltárási és azonosítási mód segítse elő, hogy ne maradjon ki semmilyen fontos dolog a bizonytalanságok és a hatásaik azonosításánál,
• a módszerelemek bővíthetők legyenek a legrészletesebb elemzéshez és minősítéshez - ha szükségesnek látszik - például a maradék kockázatok kezelésére.

Alkalmazási terület: az MSZ EN ISO 9001:2015 szabvány kockázatokkal való foglalkozás teljesítése.

Időszükséglet: kb. 145 perc/folyamat.

Típusa: egyénileg és csoportosan is alkalmazható.

A módszer alkalmazói leírása innen tölthető le.

Vállaljuk:

• több mint 30 éves szabványos irányítási rendszerek kifejlesztési tapasztalatával,
• az MSZ EN ISO 9001:2015 szabvány teljesítési tanácsadást,
• a RiskQM15 módszer betanítását és alkalmazását.

ALKOTÁSAIM GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

Telefon: (1) 250 - 4573 E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2016-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2016. június 29.

7. változtatás: 2024. január 1.