Lean Value Stream Mapping

Az értékáramlás-, az értékfolyam elemzés/térképezés a Lean menedzsment egyik módszere.

Mike Rother és John Shook fejlesztette ki a módszert.

A Value Stream Mapping alkalmazásának céljai:
- a fejlesztendő területek, folyamatok, tevékenységek meghatározása,
- a nem értékelőállító tevékenységek feltárása és megszüntetése,
- a veszteségek felszámolása,
- a gyártási átfutási idő csökkentése,
- a termékkibocsátási átfutási idő (megrendelés-átvétel) csökkentése,
- a készletek csökkentése,
- a termék- és folyamatköltségek csökkentése,
- a kibocsátás növelése,
- a termék- és folyamatminőség javítása,
- a folyamatos fejlesztés elősegítése.

Időszükséglet: 3-8 óra/ábrakészítés x 2 alkalom (jelenlegi és jövőbeli), a folyamatok számától, a rendelkezésre álló adatoktól, a folyamatelemek és tevékenységek ismeretétől, valamint a számítógépes alkalmazástól függően.