LEAN

		Lean elnevezés			Lean menedzsment			Az 5 alapelv			Value Stream Mapping
		A TPS			A 7 kulcs			A 3 pillér			Value Network Mapping
		A WV modell			A QCPC			Shinkaizen			Value Cost Mapping
		WUS technika			Bevezetési elvek			Toyota 14 elv			A Kakushin
		Feltételek			5Gen			HoRenSo			Total Change Management
		Gemba 5 alapelv			Kiken Yochi			Yokoten			A 4P modell
		Toyota Kata			Az 5Mu			LCM			Lean lábnyom

Hi-tech menedzsment Gyártásfejlesztési módszerek alkalmazási leírásai

ÁLTALÁNOS LAPOK Tanácsadási tevékenységek és egyéb oldalak. Főlap, tanácsadási tevékenységek, referenciák, publikációk, tudományos munkák, oktatások, tréningek, minőségpolitika, tanúsítványunk, minőségdíj képek, honlap térkép, újabb lapok.

ALKOTÁSAIM A kutatásaimat és fejlesztéseimet bemutató lapok. A tudati technológiák, a tudatfejlesztés 7 eszköze, a kreativitás és fejlesztésének módszerei, az alkotási modellek, a minőségfejlesztés megközelítése, a Total Creative Management (TCM). Módszereim: Gondolkodás Irányítás, Irányított Generálás, Szelektív megoldás, Értékradar, Egykéz módszer, Fortis módszer, Szezám módszer, Viasensus módszer, Panoráma módszer, Tájolópont módszer, ÉRK térkép, Know & Do technológia, Villám FMEA, Artist módszer.

TCM Total Creative Management A TCM elemei, Villám FMEA, Artist módszer, Mérnök óvoda tréning, TCM könyv.

MÓDSZEREK Néhány elv és módszer rövid ismertetését tartalmazzák a lapok. Just in Time (JIT), 5S, Kaizen, Kaikaku (Blitz Kaizen), Poka-Yoke, Jidoka, 7QC eszköz, 7 vezetői eszköz, a problémamegoldás 7 lépése, KJ diagram, Fa diagram, Kapcsolati diagram, Process Decision Program Chart (PDPC), Hibafa, 8D, PDCA, Concept Engineering Method (CEM), Single Minute Exchange of Die (SMED), Muda, Muri, Mura (3Mu), 20 kulcs, Elmetérkép, Gondolattérkép, hozzáadott érték, vizuál menedzsment, termelésszervezési ismeretek.

SHINKAIZEN A XXI. századra és a magyar sajátosságokra bővített Kaizen. Az elnevezés, a kifejlesztés, a 7 sajátosság, a rendszer, a problémakezelés, a tudás és képességfejlesztés, az 5S és a Shinkaizen, a TCM és a Shinkaizen.

TPM Total Productive Maintenance lapok. A TPM, a 8 pillér, a 7 elv, a 7 fázis, a 3 szint, az OEE, az OME, feltételek, az 5Mu.

ISO ISO szabványos irányítási rendszerek lapok. ISO felkészítés 4-5 hónap alatt, ISO 9001 modell, ISO 14001, ISO 13485, OHSAS 18001, eljárás minta, a dokumentációk struktúrája, integrált rendszerek sajátosságai, univerzális dokumentációk. ISO 9001 tippek: a minőségcélok meghatározása és lebontása, a vevőközpontúság megvalósítása, a minőségirányítási rendszer tervezése, a minőségpolitika meghatározása, a folyamatok sorrendje és kölcsönhatásai bemutatása, eljárások és szabályozó dokumentumok készítése, az adatok elemzése, munkaköri leírás szerkezet, az eszközállomány dokumentumai és feljegyzései, univerzális feljegyzés formula, a folyamatos fejlesztés, rendszerértékelés.

TUDÁSÁTADÁS - LETÖLTHETŐ ANYAGOK Totál Kreatív Menedzsment A TCM könyvben leírt módszerek ismertetése, munkaköri leírás, minőségfejlesztési és kreativitásfejlesztési anyagok, előadások, GLP, Ishikawa diagram, munkaszervezés, hi-tech menedzsment cikkek.

E-mail: feherotto@t-online.hu

Copyright ©2006-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva

Kiadás: 2006. november 6.

31. változtatás: 2024. január 1.

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!