Tudati technológiák

A tudati technológiák

A tudati technológiákba sorolom az elme, az agy működésével összefüggő szellemi folyamatokat, tevékenységeket és képességeket, amelyek belső vezérléssel irányíthatók és stabilizálhatók a tudat állapotától függően, például: az olvasás, a tanulás, az emlékezés, a gondolkodás, a megértés, a koncentrálás, a megérzés, a kreativitás, a problémamegoldás, a szellemi képességek fejlesztése, a test tudati befolyásolása, a tudatkarbantartás és a tudatfejlesztés.

Fókuszban az emberi agy

A 90-es évek elején számos országban hirdették meg az "Agy évtizede" programot. A kutatási eredményeket az orvostudományon kívül más területeken is hasznosítják, például a termékek reklámozásánál vagy a számítógépes fejlesztéseknél.
Ígéretes perspektívát kínálnak az emberi agy, az elme működésének felfedezései az alkotás, az irányítás, a vezetés, a szervezés hatékonyságának növelésében is.

Egyre több vállalatnál ismerik fel, hogy a "fizikai" technológiák fejlesztése mellett nagyobb figyelmet kell fordítani a "szellemi" technológiák, a vezetők és a beosztottak képességeinek fejlesztésére: a folytonos, gyors változásokból eredő kihívások a megszokottól eltérő válaszokat igényelnek a korábbiaktól eltérő gondolkodásmóddal.

A képességek növelése

Vezetési tanácsadóként egyik kutatási területem a tudati technológiák hatékonyságának növelése, az elme képességeinek kiteljesítése, a vezetési kreativitás fejlesztése. A weblapjaimon a már publikált eredményeimet mutatom be:

a kreativitásfejlesztés irányai és módszerei (1997),
a tudatfejlesztés 7 eszköze (2004),
az alkotási modellek (1998),
a Gondolkodás Irányítás módszer (1997),
az Irányított Generálás módszer (1998),
az Értékradar (1998),
a Tájolópont módszer (1998),
a Szelektív Megoldás módszer (1998),
az Egykéz módszer (1996),
a Szezám módszer (2001),
a Viasensus módszer (2002),
a Panoráma módszer (2005),
a Fortis módszer (2005),
az ÉRK térképezés (2006),
a Know & Do technológia (2005),
a Total Creative Management koncepció (1998),
a Shinkaizen (2007).
a Villám FMEA (2009).
az Artist módszer (2009),
az LCM módszer (2011),
Paletta módszer (2012)
Csepphullám módszer (2012).
Vevit módszer (2013).
Margaréta módszer (2016).
RiskQM15 módszer (2016).
Latento módszer a tacit tudás feltárására - társszerzővel (2017).
Irányított elengedés módszer (2018).
A 357-es szabály (2019).

7 módszert már könyvben is megjelentettem:

Tudati technológiák a cégiránytáshoz, a vezetői munkához

Vállaljuk:

szellemi technológiák kifejlesztését a vállalati eredményesség növelésére,
high-tech menedzsment módszerek oktatását,
a vállalati tudatmenedzsment kifejlesztését és bevezetését.

Kreativitásfejlesztési tréning
ALKOTÁSAIM GYŰJTŐLAP
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

Telefon: (1) 250 - 4573

E-mail: feherotto@t-online.hu

Kiadás: 2000. június 30.

58. változtatás: 2024. január 1.