Fehér Ottó
Vezetési tanácsadás

ISO 9001 tippek
ISO 9001
tippek

ISO 9001:2015 - A MIR FOLYAMATAI


Néhány követelmény:

  • a folyamatszemléletű megközelítés képessé teszi a szervezetet arra, hogy megtervezhesse folyamatait és azok egymásra hatását,
  • a PDCA-ciklus alkalmazása biztosítja, hogy folyamatok megfelelően legyenek irányítva és ellátva erőforrásokkal, és hogy a fejlesztési lehetőségek feltárhatók legyenek és meghozzák az intézkedéseket,
  • folyamatszemléletű megközelítést kell alkalmazni a minőségirányítási rendszer kialakítására, bevezetésére és eredményességének fejlesztésére, hogy növelhető legyen a vevői elégedettség,
  • "a folyamatszemléletű megközelítés magába foglalja a folyamatok és kölcsönhatásaik módszeres meghatározását és irányítását,"
  • meg kell határozni a minőségirányítási rendszer működtetéséhez szükséges folyamatokat és az alkalmazásukat
    - a folyamatok bemeneteit és kimeneteit,
    - a folyamatok sorrendjét és kölcsönhatásait,
    - a kritériumokat, a módszereket,
    - a folyamatokhoz szükséges erőforrásokat,
    - a folyamatokra vonatkozó felelősségeket és hatásköröket,
  • foglalkozni kell a kockázatokkal és a lehetőségekkel,
  • értékelni kell a folyamatokat és intézkedni kell, hogy a folyamatok elérjék a tervezett eredményeket,
  • fejleszteni kell a folyamatokat és a minőségirányítási rendszert,
  • dokumentált információkkal kell igazolni a folyamatok működtetését,
  • a minőségirányítási rendszer folyamatokhoz minőségcélokat kell kitűzni,
  • meg kell határozni, biztosítani kell, és fenn kell tartani a folyamatok működtetéséhez, a termékek és a szolgáltatások megfelelőségének eléréséhez szükséges környezetet,
  • meg kell határoznia a folyamatok működtetéséhez, a termékek és a szolgáltatások megfelelőségének eléréséhez szükséges ismereteket.

A MEGVALÓSÍTÁS FOLYAMATA

1. A szabvány PDCA modellje szerint határozzuk meg a fő folyamatcsoportokat és azonosítsuk a folyamatokat.


A folyamatok kapcsolódásai


2. Blokkokban ábrázolva a folyamatokat, mutassuk be a sorrendeket a kapcsolódásokat és a kölcsönhatásokat.

3. Határozzuk meg folyamatonként
- a bemeneteket és a kimeneteket,
- a vevői követelményeket, a kritériumokat, a módszereket a környezetet és a képzettségeket,
- a folyamatok elemeit a PDCA szerunt: tevékenységek, műveletek, állapotok, események, helyzetek, elemzések, értékelések, döntések, intézkedések,
- a szükséges erőforrásokat,
- a felelősségeket és hatásköröket,
- a kockázatokat és a lehetőségeket,
- a vizsgálatokat, a minősítéseket és a megfelelőségeket,
- a nemmegfelelőségek kezelését,
- a dokumentált információkat, és az egyéb sajátosságokat a 8-as ISO tipp szerint.

4. Véglegesítsük a folyamatszabályozásokat.

5. Rögzítsük/ábrázoljuk a kézikönyvben vagy a vonatkozó dokumentumban a folyamatok sorrendjét, kapcsolódását és kölcsönhatását.

Megjegyzés
A folyamatok sorrendjének, kapcsolódásainak és kölcsönhatásainak a bemutatására számos lehetőség közül választhatunk.


Vállaljuk:
  • ISO rendszerek folyamatközpontú szabályozásainak kialakítását,
  • a szabvány szerinti folyamatkapcsolódások vizuális bemutatását a dokumentációkban.
A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2005-2024 Fehér Ottó Minden jog fenntartva
Kiadás: 2005. január 23.
34. változtatás: 2024. január 1.

ISO 9001 TIPPEK
Minőségcélok  Vevőközpontúság  Minőségpolitika  Értékelés  Célok lebontása  Folyamatos fejlesztés  Rendszertervezés  Eljárás szerkezet  Adatok elemzése  Univerzális feljegyzések  Folyamatok kapcsolódásai  Munkaköri leírás  Infrastruktúra biztosítás  Kockázatkezelés 

ISO GYŰJTŐLAP