Fehér Ottó vezetési tanácsadás

HONLAP TÉRKÉP

A weblapok kapcsolódásai és az átjárhatóság:

Laptérkép
A főlap a gyűjtőlapokról érhető el.
A főlapról mind a 9 magyar és az 1 angol nyelvű gyűjtőlap behívható. A gyűjtőlapok egy adott szempont szerinti csoportosításban fogják össze az alájuk tartozó lapokat.
A gyűjtőlapok egymásra is hivatkoznak, bármelyik gyűjtőlap elérhető a másik gyűjtőlapról, kivéve az angol nyelvű gyűjtőlapot, az csak a főlapról hívható be.
A gyűjtőlapok tartalmazzák a hozzájuk rendelt lapokat. Minden egyes hozzárendelt lap hivatkozik a csoporton belüli összes lapra, egymásból behívhatók. Ezen egyedi lapokról nem érhetők el az őket összefogó gyűjtőlapok. Az egyedi lapokról viszont behívhatjuk az összes többi gyűjtőlapot. Nincs így az ISO 9001 tippek lapoknál, de ott is adott a lehetőség a többi lap elérésére.

A weblapok időrendi megjelenése:

Sorszám
Dátum
Tartalom
Elérés
1.
2000. 06. 30.
Főlap
index.html
2.
2000. 06. 30.
Tanácsadási területek, publikációk
tanacs.html
3.
2000. 06. 30.
ISO szabványokra felkészítés 4 hónap alatt
isoprog.html
4.
2000. 06. 30.
A vállalati minőségfejlesztés megközelítése
minfejl.html
5.
2000. 06. 30.
A Total Creative Management koncepció
tcm.html
6.
2000. 06. 30.
A tudati technológiák kutatása
tudtech.html
7.
2000. 06. 30.
A kreativitásfejlesztés irányai
kreatfejl.html
8.
2000. 06. 30.
Az alkotási modellek
alkomod.html
9.
2000. 06. 30.
A Gondolkodás Irányítás módszer
gondirma.html
10.
2000. 06. 30.
Az Irányított Generálás módszer
irgenma.html
11.
2000. 06. 30.
Az Értékradar módszer
ertradma.html
12.
2000. 06. 30.
A Tájolópont módszer
tajpont.html
13.
2000. 06. 30.
A Szelektív Megoldás módszer
szelmeg.html
14.
2000. 06. 30.
Az Egykéz módszer
egykez.html
15.
2000. 07. 23.
ISO 9001 eljárás minta
isoelj.html
16.
2000. 08. 06.
Az 5S rendszer
otes.html
17.
2000. 08. 06.
ISO 14001 szabványra felkészítés
iso14001.html
18.
2000. 08. 06.
BS 8800 szabványra felkészítés
bs8800.html
19.
2000. 08. 06.
Az ISO 90001:2000 alkalmazási modell
iso9001.html
20.
2000. 08. 06.
ISO 9001 dokumentáció struktúra példa
isostruk.html
21.
2000. 08. 06.
ISO univerzális dokumentációk
univer.html
22.
2000. 08. 06.
A Kaizen sajátosságai
kaizen.html
23.
2000. 08. 06.
Gondolattérkép példa
elmeterk.html
24.
2000. 08. 06.
A Poka-Yoke japán módszer
pokayoke.html
25.
2000. 08. 18.
A 7 QC eszköz
hetqc.html
26.
2000. 08. 19.
ISO integrált irányítási rendszerekre felkészítés
integra.html
27.
2000. 09. 02.
Kreativitásfejlesztési tréning
kreatren1.html
28.
2000. 10. 22.
Távoktatás
tavoktatas.html
29.
2000. 10. 22.
Ishikawa diagram távoktatás
tavishi.html
30.
2000. 12. 14.
A problémamegoldás 7 lépése
hetlepes.html
31.
2001. 04. 01.
Oktatások, tréningek
treningek.html
32.
2001. 04. 01.
A Szezám módszer
szezam.html
33.
2001. 04. 01.
A hozzáadott érték
hozert.html
34.
2001. 04. 16.
A Szelektív Megoldás módszer
szelmeg.html
35.
2001. 04. 24.
A Total Productive Maintenance
tpm.html
36.
2001. 05. 03.
A PDCA ciklus
pdca.html
37.
2001. 05. 03.
Érzelemjelző ikonok
emoticons.html
38.
2001. 05. 08.
Minőségdíj képek 1.
mindij.html
39.
2001. 06. 08.
A Global 8D
8d.html
40.
2001. 07. 19.
A 7 vezetői eszköz
hetuj.html
41.
2001. 09. 02.
ISO 9001 tippek
iso9001tippek.html
42.
2001. 09. 02.
ISO 9001 tipp: a minőségcélok meghatározása
iso9001tipp1.html
43.
2001. 09. 02.
ISO 9001 tipp: a vevőközpontúság megvalósítása
iso9001tipp2.html
44.
2001. 09. 02.
ISO 9001 tipp: a minőségpolitika kidolgozása
iso9001tipp3.html
45.
2001. 09. 02.
A minőségpolitikánk
minpol.html
46.
2001. 10. 22.
A Vevő Hangja módszer
cem.html
47.
2001. 11. 05.
ISO 9001 tipp: a rendszerértékelés
iso9001tipp4.html
48.
2002. 01. 03.
Referencia nyilatkozatok
referencia.html
49.
2002. 02. 09.
Tanúsítványunk
tanusitas.html
50.
2002. 02. 09.
ISO 9001 tipp: a minőségcélok kitűzése
iso9001tipp5.html
51.
2002. 05. 19.
ISO 9001 tipp: a folyamatos fejlesztés
iso9001tipp6.html
52.
2002. 07. 01.
ISO 9001 tipp: a rendszer tervezése
iso9001tipp7.html
53.
2002. 07. 19.
Main page, angol nyelvű főlap
enindex.html
54.
2002. 07. 19.
Management Consulting (angol)
entanacs.html
55.
2002. 07. 19.
Application Model of ISO 9001 (angol)
eniso9001.html
56.
2002. 07. 19.
Area of Creativity Development (angol)
enkreatfejl.html
57.
2002. 07. 19.
Models of Creation (angol)
enalkomod.html
58.
2002. 07. 19.
Thought Driving Method (angol)
engondir.html
59.
2002. 07. 19.
Focused Generating Method (angol)
enirgen.html
60.
2002. 07. 19.
Value Radar Method (angol)
enertrad.html
61.
2002. 07. 19.
One Hand Method (angol)
enegykez.html
62.
2002. 07. 19.
7 Steps of Problem Solving (angol)
enhetlepes.html
63.
2002. 11. 06.
Irányított Generálás módszer távoktatás
tavirgen.html
64.
2003. 02. 01.
Viasensus módszer
viasensus.html
65.
2003. 06. 13.
Angol nyelvű tanúsításunk
entanusitas.html
66.
2004. 01. 01.
ISO 9001 tipp: eljárások készítése
iso9001tipp8.html
67.
2004. 01. 01.
ISO 9001 tipp: az adatok elemzése
iso9001tipp9.html
68.
2004. 01. 01.
Irányított Generálás - Poka-Yoke alkalmazás
irgenpoka.html
69.
2004. 02. 22.
A Kaizen Blitz, a Kaikaku jelentése
kaizenblitz.html
70.
2004. 02. 22.
A tudatfejlesztés 7 eszköze
tudatfejl.html
71.
2004. 03. 20.
Kapcsolati diagram
kapcsdiag.html
72.
2004. 03. 24.
KJ diagram példa
kj.html
73.
2004. 03. 25.
Fa diagram struktúra
fadiag.html
74.
2004. 04. 10.
A Jidoka jelentése
jidoka.html
75.
2004. 04. 18.
Minőségdíj képek 2. lap
mindij1.html
76.
2004. 04. 18.
Minőségdíj képek 3. lap
mindij2.html
77.
2004. 04. 18.
Minőségdíj képek 4. lap
mindij3.html
78.
2004. 05. 02.
Hibafa diagram
hibafa.html
79.
2004. 06. 27.
ISO 9001 tipp: feljegyzések 1.
iso9001tipp10.html
80.
2004. 07. 01.
Termelésszervezés jegyzet
termsz.html
81.
2004. 11. 06.
Mi a Gondolattérkép?
gondterk.html
82.
2005. 01. 23.
ISO 9001 tipp: a folyamatok kapcsolódásai
iso9001tipp11.html
83.
2005. 01. 23.
A Panoráma módszer - vizuál menedzsment
panor.html
84.
2005. 01. 24.
A Muda, Muri, Mura jelentése
harommu.html
85.
2005. 04. 01.
A Single Minute Exchange of Die jelentése
smed.html
86.
2005. 05. 03.
A Lean Production - több lapra elosztva 2006-ban
lean.html
87.
2005. 05. 03.
A Know & Do technológia
kend.html
88.
2005. 05. 19.
Honlap térkép, az új lapok nyomon követése
lapterkep.html
89.
2005. 05. 26.
A 20 kulcs jelentése
huszku.html
90.
2005. 05. 26.
A 7 veszteség, a 7 Muda
hetveszt.html
91.
2005. 05. 26.
ISO 13485 szabványra felkészítés
iso13485.html
92.
2005. 05. 31.
A Kanban jelentése és elve
kanban.html
93.
2005. 05. 31.
A Just in Time jelentése
jit.html
94.
2005. 06. 15.
Fortis módszer, a folyamatok hatékonyságának növelése
fortis.html
95.
2005. 06. 15.
A Heijunka gyártási rendszer
heijunka.html
96.
2005. 09. 03.
A stopperórás normaképzés lépései
stoppernorma.html
97.
2006. 01. 01.
ISO 9001 tipp: a munkaköri leírás
iso9001tipp12.html
98.
2006. 01. 01.
ISO 9001 tipp: az eszközállomány megfelelőségének igazolása
iso9001tipp13.html
99.
2006. 06. 05.
Process Decision Program Chart ábra
pdpc.html
100.
2006. 06. 05.
Value Stream Mapping ábra
vsm.html
101.
2006. 11. 06.
Alkotásaim gyűjtőlap
alkotasok.html
102.
2006. 11. 06.
Módszerek gyűjtőlap
modszerek.html
103.
2006. 11. 06.
Általános lapok gyűjtőlap
altalanos.html
104.
2006. 11. 06.
Lean gyűjtőlap
lean.html
105.
2006. 11. 06.
ISO gyűjtőlap
iso.html
106.
2006. 11. 06.
Érték-Ráfordítás-Költség térképezés
vcm.html
107.
2006. 11. 06.
A Lean elnevezése
lean_eredet.html
108.
2006. 11. 06.
A Lean menedzsment
lean_menedzsment.html
109.
2006. 11. 06.
A Lean 5 alapelve
lean_5_alapelv.html
110.
2006. 11. 06.
A Lean megvalósítás 7 kulcsa
lean_kulcsok.html
111.
2006. 11. 06.
A Lean bevezetés 3 pillére
lean_piller.html
112.
2006. 11. 06.
A Toyota Production System
tps.html
113.
2006. 11. 06.
A Value Network Mapping
vnm.html
114.
2007. 01. 01.
Quality Control Process Chart
lean_qcpc.html
115.
2007. 01. 01.
A Shinkaizen
indok_shinkaizen.html
116.
2007. 02. 10.
A W és a WV modell
wvmodel.html
117.
2007. 02. 10.
A WUS technika
wus.html
118.
2007. 05. 13.
Lean bevezetési elvek
lean_bevezetes.html
119.
2007. 05. 13.
A Toyota 14 alapelve
lean_14_elv.html
120.
2007. 05. 13.
A Kakushin
kakushin.html
121.
2007. 06. 20.
Shinkaizen gyűjtőlap
shinkaizen.html
122.
2007. 06. 20.
A Shinkaizen 7 sajátossága
kaizen_shinkaizen.html
123.
2007. 06. 20.
A Shinkaizen mint rendszer
rendszer_shinkaizen.html
124.
2007. 06. 20.
Shinkaizen problémakezelés
problema_shinkaizen.html
125.
2007. 06. 20.
Shinkaizen tudás- és képességfejlesztés
tudas_shinkaizen.html
126.
2007. 06. 20.
Az 5S és a Shinkaizen
5s_shinkaizen.html
127.
2007. 06. 20.
A Total Creative Management és a Shinkaizen
tcm_shinkaizen.html
128.
2007. 06. 20.
Total Creative Management gyűjtőlap
tcmfo.html
129.
2007. 06. 30.
Shinkaizen infrastruktúra
infra_shinkaizen.html
130.
2008. 01. 15.
A japán módszerek alkalmazásának feltételei
feltetel.html
131.
2008. 01. 15.
TPM gyűjtőlap
tpm_folap.html
132.
2008. 01. 15.
A TPM 8 pillére
tpm_8_piller.html
133.
2008. 01. 15.
A TPM bevezetés 7 alapelve
tpm_elvek.html
134.
2008. 01. 15.
A TPM bevezetés 7 fázisa
tpm_7_fazis.html
135.
2008. 01. 15.
Az OEE mutatószám-TPM
oee.html
136.
2008. 01. 15.
Az OME mutatószám-TPM
ome.html
137.
2008. 01. 15.
A TPM 3 szintje
tpm_3szint.html
138.
2008. 01. 15.
A Shinkaizen elnevezés eredete
shinkaizen_nev.html
139.
2008. 10. 03.
A Total Change Management
lean_change.html
140.
2008. 10. 03.
Az 5 Gen: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku
lean_5gen.html
141.
2008. 10. 06.
A HoRenSo
lean_horenso.html
142.
2008. 10. 07.
A Gemba 5 alapelve
lean_gemba_alapelvek.html
143.
2009. 12. 17.
A Kiken Yochi
lean_kiken_yochi.html
144.
2009. 12. 17.
A Yokoten
lean_yokoten.html
145.
2009. 12. 17.
A 4P modell
lean_4p.html
146.
2010. 01. 01.
Villám FMEA
fmea.html
147.
2010. 01. 01.
Artist módszer
artist.html
148.
2010. 02. 21.
Mérnök óvoda tréning
mernok.html
149.
2010. 10. 23.
Vasúti Minőségirányítási Rendszer
vmr.html
150.
2011. 01. 01.
Az 5Mu: Muda, Muri, Mura, Mushi, Muchi
5mu.html
151.
2011. 03. 14.
A Toyota Kata
toyota_kata.html
152.
2011. 05. 10.
Lean lábnyom, lenyomat
lean_labnyom.html
153.
2011. 05. 10.
Logisztikai költség térkép
lean_lcm.html
154.
2012. 12. 27.
TCM könyv főlap
tcm.hu/index.html
155.
2012. 12. 27.
TCM könyv ismertető
tcm.hu/tcm-ismerteto.html
156.
2012. 12. 27.
TCM könyv tartalom
tcm.hu/tcm-tartalom.html
157.
2012. 12. 27.
TCM könyv megrendelés
tcm.hu/tcm-megrendeles.html
158.
2012. 12. 27.
TCM könyv vélemények
tcm.hu/tcm-velemeny.html
159.
2012. 12. 27.
TCM letöltések
tcm.hu/tcm-letoltes.html
160.
2013. 11. 03.
TCM tréning és tanácsadás
tcm.hu/tcm-trening.html
161.
2016. 04. 08.
ISO 9001 tipp: kockázatok kezelése
iso9001tipp14.html
162.
2016. 06. 29.
A Margaréta módszer
margareta.html
163.
2016. 06. 29.
A RiskQM15 módszer
riskqm15.html
164.
2018. 01. 01.
ISO 9001 tipp: a szervezet és környezetének megértése
iso9001tipp15.html

A weblapok számának növelése helyett letölthető pdf-es anyagokat készítek.
Letöltések

A weblapok gyűjtőlap szerinti csoportosítása és a lapokon feltüntetett elérhetőség:

főlapra: feherotto.hu

ÁLTALÁNOS LAPOK
Tanácsadási tevékenységek és egyéb oldalak.
Főlap, tanácsadási tevékenységek, referenciák, publikációk, tudományos munkák, oktatások, tréningek, távoktatás, minőségpolitika, tanúsítványunk, minőségdíj képek, honlap térkép, újabb lapok.

ALKOTÁSAIM
A kutatásaimat és fejlesztéseimet bemutató lapok.
A tudati technológiák, a tudatfejlesztés 7 eszköze, a kreativitás és fejlesztésének módszerei, az alkotási modellek, a minőségfejlesztés megközelítése, a Total Creative Management (TCM).
Módszereim: Gondolkodás Irányítás, Irányított Generálás, Szelektív megoldás, Értékradar, Egykéz módszer, Fortis módszer, Szezám módszer, Viasensus módszer, Panoráma módszer, Tájolópont módszer, ÉRK térkép, Know & Do technológia, Villám FMEA, Artist módszer.

MÓDSZEREK
Néhány elv és módszer rövid ismertetését tartalmazzák a lapok.
Just in Time (JIT), 5S, Kaizen, Kaikaku (Blitz Kaizen), Poka-Yoke, Jidoka, 7QC eszköz, 7 vezetői eszköz, a problémamegoldás 7 lépése, KJ diagram, Fa diagram, Kapcsolati diagram, Process Decision Program Chart (PDPC), Hibafa, 8D, PDCA, Concept Engineering Method (CEM), Single Minute Exchange of Die (SMED), Muda, Muri, Mura (3Mu), 20 kulcs, Elmetérkép, Gondolattérkép, hozzáadott érték, vizuál menedzsment, termelésszervezési ismeretek.

LEAN
A Lean menedzsment sajátosságai, módszerei.
A Lean elnevezés eredete, a Lean menedzsment sajátosságai, a Lean gondolkodásmód 5 alapelve, a bevezetés 3 pillére, a megvalósítás 7 kulcsa, a Toyota Production System, Value Stream Mapping (VSM), Value Network Mapping (VNM), ÉRK térkép (Value Cost Mapping), QCPC, Shinkaizen, WV modell, WUS technika, bevezetés tervezés, Toyota 14 alapelv, Kakushin, Total Change Management, 5Gen, HoRenSo, Gemba 5 elv, Kiken Yochi, Yokoten, 4P modell, 5Mu, Toyota Kata, Lean lábnyom, LCM.

SHINKAIZEN
A XXI. századra és a magyar sajátosságokra bővített Kaizen.
Az elnevezés, a kifejlesztés, a 7 sajátosság, a rendszer, a problémakezelés, a tudás és képességfejlesztés, az 5S és a Shinkaizen, a TCM és a Shinkaizen, az infrastruktúra.

ISO
ISO szabványos irányítási rendszerek lapok.
ISO felkészítés 4-5 hónap alatt, ISO 9001 modell, ISO 14001, ISO 13485, MSZ 28001, OHSAS 18001, VMR, eljárás minta, a dokumentációk struktúrája, integrált rendszerek sajátosságai, univerzális dokumentációk.
ISO 9001 tippek: a minőségcélok meghatározása és lebontása, a vevőközpontúság megvalósítása, a minőségirányítási rendszer tervezése, a minőségpolitika meghatározása, a folyamatok sorrendje és kölcsönhatásai bemutatása, eljárások és szabályozó dokumentumok készítése, az adatok elemzése, munkaköri leírás szerkezet, az eszközállomány dokumentumai és feljegyzései, univerzális feljegyzés formula, a folyamatos fejlesztés, rendszerértékelés, infrastruktúra biztosítás, kocázatok kezelése, a szervezet ls környezete, .

TPM
Total Productive Maintenance lapok.
TPM, a 8 pillér, a 7 elv, a 7 fázis, a 3 szint, az OEE, az OME, feltételek, az 5Mu, a Toyota Kata.

TOTAL CREATIVE MANAGEMENT
A legújabb szellemi technológiák.
A TCM, a Villám FMEA módszer, az Artist módszer, mérnök óvoda tréning

A felhasználói élmények fenntartása érdekében a weboldal nem nyom cookie-t sehova!

E-mail küldés: feherotto@t-online.hu
Telefon: (1) 250 - 4573
E-mail: feherotto@t-online.hu
Copyright ©2005-2024 Fehér Ottó, Minden jog fenntartva
Kiadás: 2005. május 19.
54. változtatás: 2024. január 1.